Какие методы используют кадровики при отборе кандидатов
При отборе персонала на определенную должность кадровик должен узнать о лидерских и деловых качествах потенциального сотрудника, определить уровень его интеллектуального и эмоционального коэффициента, степень социализации и готовность работать в команде. Благодаря курсам управления персоналом https://mgutu.ru/courses/management.html специалисты смогут разглядеть потенциал в кандидатах и выбрать лучшего из них.
Методы отбора персонала
При процедуре отбора кандидатов кадровики учитывают обстановку на рынке труда. Чем больше свободных специалистов, тем сложнее будет выявить среди них лучшего. При этом кадровики используют несколько методов отбора. В зависимости от количества участников они бывают трех видов:
- индивидуальные;
- групповые;
- массовые.
В первом случае собеседование проводится только с одним кандидатом. Его тестируют, задают вопросы касательно его специальности и опыта работы. Такое интервью позволяет лучше выявить личностные качества кандидата.
Групповое собеседование проводится одновременно с несколькими потенциальными сотрудниками. Во время интервью кандидаты по очереди отвечают на вопросы и слышат ответы своих соперников. Такое собеседование создает атмосферу соревнований и заставляет специалистов использовать свой потенциал на полную мощность.
Массовые интервью позволяют за короткое время провести тестирование большого количества кандидатов. Чаще всего потенциальные сотрудники заполняют анкеты с вопросами, чтобы потом их проанализировали кадровики. Вести собеседование устно в таких условиях довольно тяжело, хотя специалисты по подбору персонала могут понаблюдать за кандидатами в стрессовых условиях и сделать выводы относительно их стойкости.
- November 30, 2023